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企业诊断

企业管理诊断规划

 

问卷规划:

1、企业诊断问卷调查表

2、规划调查的部门

3、拟定调查检查清单

问卷发放:

1、面谈、流程、架构、制度、人员、权责、报酬

2、问卷调查:问卷设计、发放、回收、汇总

3、面谈:集体座谈、单个访谈:50——100

4、查阅文件:经营管理系统文件(战略、营销、生产、工程、品管、物控、人力、财务)

分析、诊断、对策

1.         针对现场发现的问题进行分析

2.         与高管层沟通

3.         诊断组内部讨论

4.         问题对策可行性确定

企业管理诊断报告形成

1.         编制诊断报告

2.         原始证据提供

3.         向高层提交《企业诊断与分析报告》成果

成果发布与沟通会

1.         员工代表、班组长以上管理层参加

2.         发布诊断报告,提升管理人员问题意识

3.         增进管理层对改善的认同感

 

 

服务项目

联系方式

东莞市商道企业管理咨询有限公司
地址东莞市南城区第一国际A座1602室
电话:0769-28821469
手机:13925750728

QQ:460622292
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Email:460622292@qq.com
网址www.vtjmd.tw

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