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专家团队

盛运涛老师

盛运涛老师

盛运涛老师


实战派战略营销专家

商道咨询高级合伙人                      

盛企三道智慧创始人

大御诚基金专?#19994;?#35780;委员

爱君商厨俱乐部高级讲师

 

个人介绍

   他,10岁开始从事推销。大学毕业后曾在多家著名企业的营销系统任职,先后任客户经理、营销总监、副总经理、总经理等职。

    30年来始终处于中国市场的第一线,对营销工作非常熟悉,积极学习和总结,破解华为营销的奇迹与黄高神话的秘密,先后研究国内外多家著名企业的营销模式、品牌建设、商业模式、股份以及企业顶层设计,并结合自己近30年的实战销售经历和10多年的营销管理职业生涯的?#21672;?#23454;践和总结以及人生感悟,得出一套真正能让中小企业业绩暴涨以致快速崛起并持续强盛的盛企三道智慧

 

职业与成长经历:

   盛运涛,他70年代末出生在素?#23567;?#20013;国将军第一乡”之称的湖北麻城乘马岗乡。出生于农村的他,身上不乏纯朴善?#24049;统?#33510;耐劳的品质,将军乡的文化熏陶让他?#20146;?#37324;就有敢于战斗的“亮剑?#26412;?#31070;。

   就在他10岁生日前夕,父亲不幸离世,他勇挑重担,与母亲分忧,一起照顾两个弟弟和一个妹妹以及外公外婆。

   夏天卖冰棍,冬天卖香纸火炮,10岁?#32479;?#28041;商海!

   高中时代做生意,成为当年的学生推销员,被批不务正业,差点被黄高开除。

   大学时代,成为所在大学第一个可以给弟妹学?#35757;?#22823;学生。

   大学毕业那年,阴差阳错的幸运被华为录用,从事大客户销售工作。5年里,自己和所负责的团队完成销售额合计13.8亿,成为华为国内团队销售明星,多?#20301;?#21326;为总部嘉奖。    

    20053月,被猎聘到一家中型民营企业任营销总监,带领营销团队实现了从年销售额1.8亿至10.6亿的年均80%以上连续高速增长,让公司的年产值首次突破10亿大关,创造了其历史?#31995;?/span>时代。

     早年,以一个创新者的身份,用很短的时间,带领一家企业在竞争白热化的红海中,开启商业模式的创新、企业运营操盘升级,实现专卖店从零到500多家,销售业绩连续?#23545;觶?#20174;一个不知名、利润微薄的代工企业,迅速崛起成为一家行业领先品牌的具有高成长性股份制公司,利润成长达10倍以上,成为行业的一大奇迹。并引入O2O模式”,提出“平台运营”,为未来升级“安防云商大平台”的商业模式打?#24405;?#23454;的基础。现已经成为一家拥有700多家线下体验店,?#20048;?/span>100亿的安防产业生态链O2O平台。 

     近年来,以一个外行的身份,带领企业改变营销战略、重新定位、创新商业模式、开展品牌运营、打造营销系?#22330;?#20248;化渠道管理,在大环境不好以及同行业绩普遍下滑的情况下,其的销量在行业中异军?#40644;穡?#19994;绩照样实现了?#23545;觶?#19968;跃成为行业第一品牌。

    2015年为全国生活用纸?#25345;?#21517;品牌做战略营销咨询:创新商业模式,开创“预付款模式”的商业模式,解决行业痛点,大胆的通过部分利润空间的让渡,实现100%预付款订单模式。……充分利用产能资源、提高资金效率、通过利润杠杆提高渠道驱动力……让一个资金周转困?#35757;?#20225;业,顺利收回6000万的欠款并在一场活动中又收到6000的现金,业绩从3个多亿到10个多亿的暴涨。

 

 

特色风格:

◎咨询顾问实战辅导训练践行者:擅长深挖企业经营、管理问题之根源,并实战辅?#36857;?#36827;行咨询式训练,对企业问题针针见血。通过挖掘企业根源,通过实战分析、双向互动和共生智慧,以启发性地指导企业、“共生孩子”式的提出解决方案。善于理论与实践的创新应用,着眼于系统解决、整体提升。

◎务实型战略、营销、系统管理专家:具有深厚的营销实践、战略、组织、绩效管理经验,把品牌定位、绩效管理、营销管理与目标客户心智模式成功的融合,帮助众多企业以切合实际有效的方式,把企业人与管理模式完美融合,迅速建立适合自己品牌的业务模式与系?#24120;?#21462;得可持续的创造性效果。

◎资深源于丰富的工作经验与实践:先后10余年的民营企业、股份制企业的从业经验,曾任客户经理、区域总监、营销总监、品牌总监、副总经理、总经理等职务,业绩突出,屡获好评。

◎擅长与专长源于实践的积累:二十余年销售、企业营销管理、战略规划(品牌战略、营销战略)、组织绩效以及系统管理经验,实战型管理专家,专注于商业模式创新、企业战略规划、赢利模式、组织运营、品牌营销、营销管理、绩效管理、流程管理、新品发布暨订货模式、招商?#36153;蕁?#20379;应链管理、销售铁军打造、业绩暴涨整体策略等,以推动企业变革与可持续发展。

 

 

品牌课程: 

实战营销策略与技巧类:

500强大客户销售与客户关系管理》

《工业品营销大客户销售的行为模式》

《工业品营销的大客户攻关实战技巧》

《工业品营销的大客户?#23435;始际酢?/span>

《工业品营销的大客户业务公关与销售技巧》

《工业品营销的价格谈判与专业回款技巧》

《工业品营销?#30446;?#25143;关系管理》

《工业品营销?#30446;?#25143;开发与销售技巧》

《工业品营销的渠道建设与管理》

《工业品营销的收款实战技巧及客户信用管理

《工业品营销的双赢谈判秘笈》

战略类: 

《工业品品牌战略规划与整合营销传播》 

《工业品营销战略布?#20013;?#24605;维》 

《工业品企业战略转型与商业模式创新》 

客户服务类: 

《工业品大客户服务策略与技巧》


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